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      2016年元旦，院長安世澤、院黨委書記陽光輝、院紀(jì)委書記、工會(huì)主席張宏、副院長余正良、質(zhì)安辦、政工部相關(guān)人員到地質(zhì)工程公司“辰詩大源城土石方及基坑支護(hù)工程”項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并送去節(jié)日慰問和關(guān)懷。

      院領(lǐng)導(dǎo)檢查了現(xiàn)場土方挖運(yùn)、支護(hù)樁、錨索施工等工程，詳細(xì)詢問了現(xiàn)場施工管理工作中的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)了解了基坑周邊的潛在危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查、安全技術(shù)交底、作業(yè)人員的培訓(xùn)、三級教育、應(yīng)急預(yù)案及分包管理等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作后，安世澤院長對項(xiàng)目運(yùn)行提出了以下要求： 一是技術(shù)是創(chuàng)造性的勞動(dòng)。在現(xiàn)今市場競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，項(xiàng)目部管理人員要用心，學(xué)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)判思維，發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)判問題，及時(shí)采取預(yù)防措施，才能提高自身的管理能力；二是作為施工方，項(xiàng)目部要充分發(fā)揮好每個(gè)崗位的作用，特別是技術(shù)員須加快資料的系統(tǒng)整理工作，要養(yǎng)成當(dāng)天及時(shí)完成包括影像圖片資料的整理歸類工作；三是嚴(yán)格分包方的管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓好項(xiàng)目施工的細(xì)節(jié)管理，逐漸提高自身的管理水平及分包方的管理水平；四是嚴(yán)格管理從業(yè)人員，關(guān)心從業(yè)人員，同時(shí)要求相關(guān)接觸粉塵的作業(yè)人員戴好防塵口罩，做好從業(yè)人員的職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)工作，讓從業(yè)人員在嚴(yán)格及愉快的氛圍下作業(yè)，從心理上防止安全隱患的出現(xiàn)；五是在當(dāng)前霧霾嚴(yán)重的情況下避免揚(yáng)塵。土石方施工隊(duì)須做好作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格檢查工作，設(shè)備做好經(jīng)常性檢查工作，運(yùn)輸車輛要及時(shí)沖洗干凈；六是要做好創(chuàng)新工作。錨索施工的揚(yáng)塵問題須及時(shí)解決，鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新思維，發(fā)動(dòng)全員的集體智慧，從根本上解決該工序作業(yè)環(huán)境污染的問題；七是做好隱患排查工作，特別是基坑周邊的管網(wǎng)、荷載、環(huán)境須查清楚，為可能出現(xiàn)的突發(fā)事件做好應(yīng)急準(zhǔn)備；八是施工進(jìn)度須把控好，避免不必要的浪費(fèi)，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

      最后，安院長還指出，作為一個(gè)對社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)，要為甲方考慮，在技術(shù)上、管理上要比甲方想得更加周全，既體現(xiàn)我院的軟硬實(shí)力，也展示我院的專業(yè)的素質(zhì)，創(chuàng)造雙贏的合作結(jié)果。

      檢查完畢，院領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部所有同志進(jìn)行了節(jié)日的慰問，代表全院對節(jié)日期間在生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)的全體員工表示衷心的感謝。

院領(lǐng)導(dǎo)檢查工地

節(jié)日慰問送溫暖